Construire ensemble votre projet de formation

Réaliser avec succès l’optimisation d’une organisation, implique la mise en œuvre d’un dispositif de formation et d’accompagnement au changement, élément déterminant afin d’en assurer le bon fonctionnement sur le long terme.

Les experts d’Infolearn-Altran ont développé une approche pour vous accompagner dans la définition et la mise en place de vos projets :

• Définir et élaborer le dispositif global d’ingénierie de formation et d’accompagnement : identification des besoins, procédés à mettre en œuvre, rôles attendus des différents acteurs, identification des moyens nécessaires, spécification des actions d’évaluation, des indicateurs de suivi et de mesure.
• Construire un dispositif de formation et d’accompagnement qui s’appuie sur des modalités variées garantissant une acquisition efficace des connaissances et habilités nécessaires au bon fonctionnement d’une organisation : formation en présentiel (en salle de formation dirigée par un tuteur), formation e-learning (auto-formation basée sur du contenu multimédia), formation-action, coaching-assistance.
• Mesurer les impacts d’un changement sur les compétences (élaboration de référentiel de compétences)
• Mettre en œuvre le dispositif -réalisation des ressources pédagogiques (support de formation et élaboration de modules e-learning-, animation de formation et assistance en logistique formation).
• Evaluer le dispositif déployé.