Infolearn-Altran vous accompagne dans vos projets formation

Du conseil en formation au transfert durable et continu du savoir, Infolearn-Altran conçoit et réalise vos projets formation liés à l’informatique, aux technologies, aux méthodologies et à l’innovation.

La vie d’une entreprise est faite de changements de plus en plus rapides qui impactent les technologies, les organisations, les processus de travail et les collaborateurs. Pour accompagner ces évolutions et mener au succès votre société il est important de pouvoir mobiliser vos équipes et de leur donner les compétences nécessaires pour réussir dans des environnements en constante mutation. La formation de vos équipes aura également un impact fort sur leur motivation et leur fidélisation.

Les solutions de formation que nous avons développées sont innovantes, qualitatives et à forte valeur ajoutée pour vous permettre d’améliorer la performance globale de votre entreprise et de développer votre capital humain.

Infolearn-Altran est un véritable accélérateur d’innovation et de performances pour ses clients, son approche se structure selon une méthodologie de développement des compétences qui se décline en cinq phases:

• Conseil et développement de projets formation pour l’entreprise:

  Concevoir les meilleures solutions en formation pour l’entreprise tout en diminuant l’investissement global. Développer une culture durable du savoir, de partage des connaissances et d’acquisition des compétences.

• Bilan de compétences individuel ou en équipe:

  Evaluer les connaissances permet de définir les besoins, diminuer l’investissement formation en offrant à chaque collaborateur/équipe un parcours de formation optimisé. Le bilan de compétences permet également la vision à moyen terme des compétences disponibles et de celles à acquérir en fonction de la stratégie d’entreprise et de ses changements.

• Conception, déploiement et animation des formations:

  Concevoir les formations adaptées, choisir le mode d’animation (présentiel, e-learning, floor-walking) et mettre en place l’équipe de consultants-formateurs chargée de l’animation de vos formations et des aspects logistique.

• Follow-up et développement durable du savoir:

  Construire une politique de formation sur le moyen terme permet des gains de productivité réguliers, améliore la satisfaction de vos équipes et en diminue le turn-over. Nos solutions de suivi visent à transformer vos actions formation, en culture de formation continue.