Manager les risques d'un projet

Objectif:

Cette formation donne les outils et techniques nécessaires pour manager les risques d?un projet. Après avoir participé à ce cours, les participants seront aptes à identifier, évaluer et réduire les risques projet. Ils sauront également intégrer la surveillance des risques dans le pilotage du projet. Le référentiel des processus décrits est le PMBok du Project Management Institute (PMI).

Pré-requis:

Cette formation est destinée à toute personne appelée à intervenir sur un projet, quelque soit sa fonction. Elle est plus particulièrement destinée aux chefs et responsables de projets confrontés à une grande incertitude (innovation du projet, contexte économique ou technologique aléatoire?).

Contenu:

- Définition des risques projet
- Créer un plan de management des risques
- Identification des risques
- Méthodes d?identification
- Le registre des risques
- Analyse qualitative des risques
- Catégorisation des risques
- Evaluation de la probabilité et de l?impact
- Les matrices de risques
- Analyse quantitative des risques
- Les arbres de décision
- L?analyse de la valeur monétaire attendue (EVM)
- Calcul de la probabilité d?atteindre les coûts et délais
- Traitement du risque
- Stratégies de gestion des opportunités
- Stratégies de gestion des menaces
- Plan de provisions budgétaires
- Surveillance des risques
- Audit et mesures des risques
- Revue des risques
- Le tableau de bord des risques

Support de cours:

Durée:

2 jour(s)

Prix:

1400.- CHF